管理職に向いていない人の特徴とは？向いていない場合の対処法も解説

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私、管理職向いてないんじゃないかなぁ…

管理職に向いていない人には、いくつか共通点があるみたいですよ。向いていない場合はリストラされる危険もあるので、適切な対応をする必要があります。

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リストラされないためにどうすればいいか教えてください！

自分が管理職に向いてないか悩んでいませんか？

管理職になると仕事に対する責任も重くなり、日々プレッシャーに晒されて疲れてしまいますよね。

管理職に向いてない人の特徴には、少なからず共通点があります。

具体的には、管理職に向いてない人の特徴としては以下のものが挙げられます。

このように多角的な視点が含まれているのは、会社が利益を上げるために管理職に高いスキルが求められているためです。

逆に、管理職に求められるスキルを備えていないと、最悪の場合リストラされてしまうといったこともあり得るでしょう。

給料や役職が高い反面、それなりのスキルがないと会社にとっては扱いにくいと判断されてしまうのです。

仕事を失わないためにも、管理職に向いてないと感じた場合には適切な対処法を取る必要があります。

また、辞めたいと感じた場合でも、冷静に対処することが大切です。

考えなしに辞めてしまうと、手に職がない状態となってしまうなど悲惨な末路を辿ってしまうおそれが高いのです。

この記事で、管理職に向いてない人の特徴と向いてないと感じた場合の対処法について一緒に確認していきましょう。

今回は、管理職に向いてない人について詳しく解説していきます。

この記事を読めば、どんな人が管理職に向いてないかがよくわかるはずです。

１章　自分が管理職に向いてないと感じる理由３つ

自分が管理職に向いていないと感じる理由をご紹介します。

それでは順番に見ていきましょう。

１－１　理由１：プレッシャーに弱い

自分が管理職に向いてないと感じる理由の1つ目は、プレッシャーに弱いことです。

管理職になると、自分の業務だけではなく、会社の売上管理や部下の育成などを任されることがあります。

責任の増大に伴い、あなたが受けるプレッシャーも大きくなるでしょう。

今までよりも大きいプレッシャーに不安を感じ、自分は管理職に向いてないと感じてしまうのです。

１－２　理由２：コミュニケーションが苦手

自分が管理職に向いてないと感じる理由の2つ目は、コミュニケーションが苦手なことです。

管理職は直属の部下のみならず、クライアントや経営層など、様々な人と接することとなるでしょう。

管理職として円滑に仕事を進めるには、相手に合わせた的確なコミュニケーション能力が求められます。

そのため、コミュニケーションが苦手な人は、管理職として円滑に仕事が進められず、不安を感じやすいのです。

１―３　理由３：周囲の反応が気になる

自分が管理職に向いてないと感じる理由の3つ目は、周囲の反応が気になることです。

管理職は、他人を動かして仕事の目標を達成することが求められます。

しかし、周囲の顔色を窺っていると、管理職としての目標達成が難しくなってしまうのです。

例えば、誰にでもいい顔をしようとその場限りの対応をしてしまう場合や、部下に嫌われまいと、仕事を振るのを躊躇してしまう場合、上手く仕事を回すことができません。

そのため、周囲の反応が気になる人は、管理職に向いていないと感じやすいでしょう。

２章　管理職に向いてない人の特徴５つ

管理職に向いていないと言われる人の特徴には、少なからず共通点があります。

ここでは、管理職に向いてない人の特徴をご紹介します。

それでは順番に説明していきます。

２－１　特徴１：マネジメント能力が高くない人

管理職に向いてない人の特徴1つ目は、マネジメント能力が高くないことです。

「マネジメント能力」とは、組織を管理する能力を指します。

適切なマネジメントをするには問題解決能力や、コミュニケーション能力、人材育成能力など、さまざまなスキルが必要となるでしょう。

しかし、マネジメント能力が高くない人が管理職に就くと、チームのパフォーマンスを低下させ、業績を悪化させてしまう可能性があります。

そのため、マネジメント能力が高くない人は、管理職に向いてないと言われてしまうのです。

２－２　特徴２：リーダーシップ能力が高くない

管理職に向いてない人の特徴2つ目は、リーダーシップ能力が高くないことです。

管理職は目標達成に向け、リーダーシップを発揮し、進むべき方向にチームを導くことが要求されます。

しかし、リーダーシップがない人はチームをまとめられず、管理職としての目標を達成できません。

そのため、リーダーシップ能力が高くない人は、管理職に向いてないと言われてしまうのです。

２－３　特徴３：感情的になりがち

管理職に向いてない人の特徴３つ目は、感情的になりやすい人です。

管理職には、冷静な判断力が求められます。

怒りや焦りなどのネガティブな感情を表に出す人は、周囲からの信頼を得ることができません。

また感情的な人の下では、部下は委縮してしまい、成長する機会を失わせてしまうでしょう。

そのため、感情的になりがちな人は、管理職に向いてないと言われてしまうのです。

２－４　特徴４：臨機応変に対応できない

管理職に向いてない人の特徴4つ目は、臨機応変な対応ができない人です。

管理職は目標を達成するために、広い視野で物事をとらえ、冷静に判断する必要があります。

そして不足な事態が発生した場合には臨機応変に対応しなければなりません。

不足な事態に管理職が慌てていては部下が不安になってしまうでしょう。

そのため、臨機応変に対応できない人は、管理職に向いてないと言われてしまうのです。

２－５　特徴５：人によって対応を変える

管理職に向いていない人の特徴5つ目は、人によって対応を変える人です。

管理職は部下に対して平等に接することが求められます。特定の部下をひいきしたり、差別するような上司では、部下から信頼されません。

管理職も一人の人間である以上、相性の良し悪しはあります。

しかし、部下に平等に接することができない人はチームのパフォーマンスを下げるため、管理職には向いてないでしょう。

３章　管理職に向いてない人の末路３つ

管理職として向いてない人の末路として考えられるのは以下の3つです。

それでは順番に説明していきます。

３－１　末路１：給料が上がりにくい

管理職に向いてない人の末路1つ目は給料が上がりにくいことです。

管理職に向いてない人は、管理職として成果を上げることができないため、給料が上がりにくくなってしまうでしょう。

また、管理職になると一般的には給料が上がりますが、残業代を請求できなくなります。

管理職になったにもかかわらず、給料が減ってしまったという事例もあるのです。

もっとも、会社から管理職として扱われていても、労働法上の管理監督者に該当しない、いわゆる名ばかり管理職の場合は、残業代を請求することができます。

名ばかり管理職の残業代請求に関しては以下の記事で詳しく説明しています。

リーガレット

管理職も残業代を請求できる！？チェックリストで分かる確認事項３つ｜リーガレット

https://legalet.net/nabakari-kanrisyoku/

法律上、管理職の方でも、残業代を請求できるケースがほとんどです。実際には、名ばかり管理職にすぎない方が多いのです。今回は、あなたが名ばかり管理職か確認するポイントを解説します。

３－２　末路２：後輩が先に出世してしまう

管理職に向いてない人の末路2つ目は、後輩が先に出世してしまうことです。

管理職に向いてない人は、そこからステップアップを踏むことができません。

途中で管理職を諦めてしまうこともあるでしょう。

そして部下から管理職が生まれ、あなたの上司になる時が来ます。

後輩の上司というのはお互い気まずいものです。

そのため、会社での居心地が悪くなることが考えられます。

３－３　末路３：管理職を降ろされる可能性

管理職に向いてない人の末路3つ目は、管理職を降ろされる可能性があることです。

管理職になると一般的には給与が上がります。それにも関わらず成果を上げることができなければ、会社は不満に感じるでしょう。

最悪の場合は、給与が高いにもかかわらず能力不足で扱いにくいと、リストラされることも考えられます。

４章　管理職に向いてない場合の対処法３つ

管理職に向いてない人は悲惨な末路を迎えるため、適切な対処をする必要があります。

具体的には以下の3つの対処法があります。

それでは順番に説明していきます。

４－１　対処法１：管理職に向いてないことを上司に相談する

管理職に向いてない場合の対処法1つ目は、管理職に向いてないことを上司に相談する方法です。

成果を上げられないまま、ずるずると管理職を続けていると、最悪の場合リストラされる危険があります。

リストラを避け、現在の職場で働き続けたい場合は、管理職に向いてないことを上司に相談しておく方法が有効です。

配置転換や降格をすぐに対応できない場合でも、降格しても一般職として会社に残りたい旨を伝えておけば、会社側も柔軟に対応しやすいためです。

４－２　対処法２：スペシャリストを目指す

管理職に向いてない場合の対処法2つ目は、スペシャリストを目指す方法です。

管理職に向いてないけど、現在の会社で働き続けたいと考える場合、現場職のスペシャリストを目指すのも有効でしょう。

長期勤務にも関わらず、管理職にならない場合、企業縮小等のリストラの対象となりやすいです。

リストラの対象にならないためには、会社内である程度の地位を確立しなければなりません。

そのため、社内で必要不可欠な業務や、他にできる人がいない業務を極め、社内でのスペシャリストとしての地位を確立しましょう。

４－３　対処法３：転職をする

管理職に向いてない場合の対処法3つ目は、転職をする方法です。

現在の会社で管理職を続けることが困難な場合は、転職することも有効な手段といえます。

会社が変われば業務内容や人間関係も変化するため、管理職として能力を発揮できる可能性があるからです。

管理職として向いている業務と、そうでない業務を自己分析し、自身のできる業務にあった会社を選びましょう。

５章　管理職にお勧めの転職サイト

管理職にお勧めの転職サイトは、「パソナ　キャリア」です。

パソナキャリアは管理職になる３０代、４０代の転職に強いのが特徴です。

また女性のキャリア転職にも強いためおすすめです。

６章　まとめ

今回は、管理職に向いてない人の特徴について解説しました。

この記事の要点を整理すると以下のようになります。

この記事が、管理職に向いてないと悩んでいる方の助けになれば幸いです。

以下の記事も参考になるはずですので是非読んでみてください。